GESTION DE PROGRAMME DE TRANSFORMATION

Concevez et déployez de nouveaux modèles opérationnels, agiles et augmentez la valeur délivrée

DESCRIPTION DE L'OFFRE

Un fois votre stratégie cloud définie, pilotez votre programme de transformation digitale et assurez une gestion du changement en douceur entre les différentes parties prenantes pour atteindre vos objectifs et ambitions.

markerApproche

Nous nous engageons à vos côtés pour accompagner ou conduire votre programme de transformation numérique à travers les étapes suivantes:

  • Orientation et cadrage
  • Démarrage et intégration
  • Pilotage par le risque et la valeur avec boucle de rétroaction
  • Transition et clôture

icon-17Bénéfices

Vous êtes en mesure de relever vos défis et d’augmenter la valeur de votre stratégie digitale :

  • Mener votre étude d'opportunité et valider la charte du programme
  • Embarquer et responsabiliser vos parties prenantes clés
  • Définir et mettre en œuvre la gouvernance du programme
  • Soutenir ou diriger la gestion de votre programme par le biais de pratiques Agile
  • Assurer que les livrables sont produits à temps et avec une valeur basée sur la "définition du fait".
  • Valider et clôturer le programme avec le sponsor exécutif et les principales parties prenantes.

SUCCESS STORIES

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Loto-Québec a entrepris un grand chantier de transformation de son modèle technologique. Ce dossier vital pour bien supporter le virage numérique de l’organisation, requiert non seulement de revoir ses actifs, repenser ses fondations, introduire de nouvelles technologies, mais également revoir sa culture et ses façons de faire. Parmi ceux-ci, le DevOps est un élément crucial. Nous ne voulions pas réinventer ou encore dénaturer ces nouveaux concepts. C’est pourquoi nous nous sommes associés à une firme qui avait non seulement l’expertise technique, mais également l’approche pour mettre la roue du DevOps en mouvement, ce qui s’est avéré un atout formidable.

Denis Daly Vice-président corporatif technologies de l’information Loto-Québec

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